6月2日，河南分公司组织召开5月份工程例会暨安全生产月启动会，集团公司工程管理部副经理金逸敏、河南分公司领导成员、各部门负责人、各项目部项目经理、技术负责人、安全主管、生产经理等40余人参加会议，会议由河南分公司工程部经理李伯喜主持。

会议听取了各项目部工程进度、工程管理及工程质量等方面的工作汇报。河南分公司总经理何伟良对当前公司存在的问题进行总结，并对下一步工作进行针对性安排：一是尽快成立工程检查领导小组，由工程部牵头各职能部门配合，定期对各项目部落实集团公司、河南分公司各项制度的情况进行全方位检查、评分考核；二是进一步加强安全管理，各项目部要严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针，对各项目部进行全覆盖、无死角、零容忍的全面排查治理，发现问题要对相关人员进行问责，绝不姑息；三是加大施工现场塔吊管理力度，针对存在人员不到位、制度不执行、不服从管理等问题的租赁单位和个人进行严格管理、严格考核，并限期整改。

集团公司工程管理部副经理金逸敏对河南分公司近期取得的成绩表示肯定，并对当前工作开展情况提出几点要求：一是要建立健全管理体制，形成一套工作职责清晰、标准明确、流程通畅、制度健全、奖罚分明、执行力强以及工作高效、完善、成熟的管理体制；二是加强团队建设，在沟通、融合方面还需要加大磨合，理思路、谋发展、强班子、带队伍；三是各项目部要进行自查自检，发现问题要及时采取措施，立行立改，工作要闭环，形成良性循环；四是加强党尊龙凯时作，推动项目设立党支部，充分发挥党员先进性和示范带头作用，为工程建设增砖添瓦；五是加大食堂安全卫生管理，严格执行食堂规章制度，确保职工饮食卫生和身体健康。

随后，河南分公司组织开展“安全生产月”启动仪式，河南分公司工程部经理李伯喜宣读了《关于开展“全国安全生产月”活动的通知》（杭集〔2018〕17号）、《关于开展2018年“安全生产月”活动的通知》（尊龙凯时豫〔2018〕5号）文件，解读了集团公司、河南分公司“安全生产月”活动精神，并对安全工作进行强调安排。所有参会人员观看了“安全生产月”警示教育片，并进行安全生产月活动宣誓，正式迎来为期一个月的全国“安全生产月”系列活动。

（河南分公司 高振杰）