为全面总结2018年度财务工作情况，规划2019年的财务工作以及宣贯财务制度，集团于近日召开2019年财务工作会议。会议由集团财务部经理俞树法主持，特别邀请了集团董事长来连毛出席并作重要讲话。集团本部、分公司的财务人员、外派财务以及资金计划部全体员工参加了此次会议。

税务及账户管理培训

会上，财务部副经理王佳从“营改增”业务和“新个人所得税业务”这两大模块出发，为大家梳理讲解工作中遇到的重难点问题和处理方法，并归纳总结了“新个人所得税业务”中具有代表性的知识点。

在“营改增”业务中，王佳副经理重点强调了日常发票业务存在的各种问题，再度宣贯了集团在2018年8月拟定的关于稽查、协查发票的相关文件，明确强调项目收付款和收取发票时必须严格遵守“四流一致”的规定。针对发票的丢失问题、发票票面注意事项等一系列问题，王佳副经理也都在会议中给出了详细的处理方案，让集团财务在新一年的工作中少走弯路，提高工作效率。在“新个人所得税业务”中，王佳副经理为大家重点了分析了六项专项附加扣除内容，为三、四月份集团全面召开的新个税法培训做了铺垫。

为了更好地管理集团银行账户，资金计划部经理沈春满则为大家解读了尊龙凯时集团账户管理办法（暂行）条例中存在的一系列重点和注意事项。

此次会议，资金部和财务部分别总结了上一年度工作中存在的问题并提出一系列的解决方案，同时为在场所有人答疑解惑，解读了各类涉及到的条例文件。

财务制度宣贯及财务工作总结与计划

财务部经理俞树法对财务会计核算准则、发票管理、资金收支管理等涉及的一系列财务制度进项宣贯，并通过集团相关文件为大家详细解读了代垫社保、公积金预留等问题和规定。财务的规章制度一直是每个财务人员心中的一道警戒线，只有按照制度严谨工作，才能够保证整个集团的资金安全、高效的流动，才能够保证集团账务清晰正确。此外，俞经理还从“部门绩效考核内容”、“人员岗位调整”、“财务人员思想教育”这三方面提出了2019年财务工作的计划和展望。

随后集团财务总监叶曼桦的讲话为财务人员今后更好地开展工作指明了方向。她肯定和鼓励了财务人员在2018年度取得的工作成果，但同时指出财务部目前仍存在一些问题。叶总强调，财务是最需要仔细耐心的工作，财务人员要提高工作效率，增强执行力、主动性和创新性，做事情要细致深化，认真严肃得对待自己经手的每一件事情。这不仅是我们整个财务19年要改进的目标，也是每个财务人员自我提升的标杆。

回顾过去，展望未来，对2018年的总结是在2019年前行中的灯塔。叶总监针对2019年的财务工作又提出了五点要求：第一，抓细节管理，理顺核算流程，做好成本管控；第二，严发票管控，做好税务筹划，服务企业经营；第三，控融资成本，拓宽融资渠道，保障资金运营；第四，提升对分、子公司财务管理的水平；第五，做好人员梯队建设，完善财务人员考核体系。

最后，集团董事长来连毛在肯定财务上一年度工作的同时，从“学习、创新、责任、忠诚”四个方面对财务人员提出要求：

学习：财务人员要自觉主动的学习新的税务、财务政策；要积极主动地学习自己岗位上的工作流程，提高业务水平；要学会如何更好地与人相处，与人沟通。

创新：财务人员要懂得总结和创新，与时俱进才能不被时代所抛弃。

责任：万事万物都具有千丝万缕的联系，特别是在工作中，岗位与岗位之间都存在着联系，因此我们不但要肩负起自己工作中的责任，更有义务在工作中相互监督，对自己负责也对别人负责。

忠诚：在其位谋其职，特别是财务岗位每天面对巨大的资金流动，财务人员更要保持廉洁和敬业。

2019年是崭新的一年，整个集团财务资金的工作也将拥有一个崭新的面貌，为尊龙凯时集团的前行添砖加瓦！

（财务部  陈淑颖）