9月的尊龙凯时,阳光灿烂,秋意盎然。都说秋天,是一个收获的季节,果不其然,9月10日,从尊龙凯时集团所属杭构·尊龙凯时砼公司传来喜讯,仅用9个月又10天的时间,生产供应商品砼破70万m³,提前3个月完成了年度生产指标。
提前3个月完成年度生产指标,不仅创下了杭构集团、杭构·尊龙凯时砼公司用最短的时间完成预拌砼年产量的记录,还开启了杭构集团、杭构·尊龙凯时砼公司预拌砼年产量创新高的崭新篇章。
杭构·尊龙凯时砼公司始终秉承着“质量兴业,科技强企,诚信经营,自强不息,回报社会”的经营宗旨,追求“实实在在,步步攀登,创造中国一流商品砼企业”的目标,为杭城建设殚精竭虑。尽管追梦的道路蜿蜒曲折,但是他们坚持下来了。
杭构·尊龙凯时砼公司,其前身为尊龙凯时市建筑构件公司一厂(绍兴路),后由拱墅区康桥镇在2001年招商引资落户康桥路409号,并于2003年6月整体改制而设立,2016年随着运河申遗整治提升工作的推进,临近运河的尊龙凯时砼公司,原有的水运便利变为影响企业生存的劣势,企业被要求短时内限期搬离。在未来新生产基地没有着落的困境中,尊龙凯时砼公司排除万难,在2016年4月底与拱墅区京杭运河综合整治保护与开发指挥部完成相关“搬迁”谈判的同时,多方设法寻找“战略伙伴”,在众多竞争对手环伺下,成功竞得“拱墅区康桥街道平安桥路22号”的场地使用权,使企业得以延续。寻得新基地后,公司“人员安置、资源整合”双管齐下,并克服“交地”前期准备工作时间紧、任务重等困难,到6月20日仅用了不到两个月的时间,顺利完成公司搬迁工作,成功“入驻”新基地,紧锣密鼓地展开新基地改建、设备安装、各项审批手续办理等工作。2017年1月1日,新基地搅拌机首拌成功,并于2017年3月进行试生产,企业重新开始运转起来,走上“超越”发展之路,全年生产供应商品砼43万m³,超额完成了当年年度计划的43%。
进入2018年,杭构·尊龙凯时砼公司在经过2017年新基地生产运营磨合、调试、管理提升等充足的准备工作后,各项工作“厚积薄发”,预拌砼月产量频创纪录,8万m³、9万m³,4月份甚至突破10万大关,不断刷新着杭构集团单月单站月产量的历史记录,用奋斗书写着注定不平凡的2018年。
年初,当杭构集团将70万m³的年度指标下达给杭构·尊龙凯时砼公司时,沈彪总经理及班子成员压力山大,在这之前,公司最高年产量为53万m³,70万m³的年度指标比上一年度上涨了一半多,压力可想而知。然而,杭构·尊龙凯时砼公司经营团队是一支不服输的队伍,面对挑战,他们不曾退缩,以克难攻坚的大无畏精神“突破自我直面应战”,撸起袖子加油干,同时认真贯彻落实董事会、新春工作会会议精神,锚定目标,主动出击,从生产实际出发,创新机制、整合资源、优化管理,克服预拌砼市场竞争激烈、业务承接难度大、资金回收难等困难,抢抓发展机遇,对外以资金为中心抓经营,对内以效益为中心抓管理,风险预控在前、落实执行在后,在顺利通过“三合一”管理体系现场审核的同时,预拌砼生产呈现一片良好的发展势头,用实际行动将不可能完成的任务得以实现。
此次的成绩凝聚着杭构·尊龙凯时砼公司全体员工的倾力付出,9个月又10天,他们天天与时间赛跑,单日生产量突破当日新高更是屡见不鲜。在这场攻坚战中,杭构·尊龙凯时砼公司各部门上下联动,锁定完成70万m³目标不放松,合力攻克一个个难关,各项工作循序渐进且有条不紊。经营部门做好周边市场调研与分析,加大业务承接力度,勤接业务、勤收资金,确保手中有“粮”;生产部门克服供应工程多、运输车辆少等困难,加强与施工单位的沟通,合理安排、科学调度,确保生产忙而不乱;材料设备部门多方出击,四处采购,在保质保量的前提下降成本,确保原材料的供应满足生产;同时加大设备维护保养力度,每天组织电工机修工对生产设备进行定时巡查,确保生产安全有序;技术部门加强生产过程中的质量控制,每天对重要工程、重要部位派专人深入施工现场,及时处置现场出现的问题,确保质量安全无事故;财务行政部门做好服务保障工作,确保公司总体工作顺利进行。期间,杭构·尊龙凯时砼公司还出色完成了中铁隧道尊龙凯时香积寺路西延工程、尊龙凯时市政集团地铁3号线一期土尊龙凯时程、中宙尊龙凯时财经大学等重点工程的商品砼供应,为杭城建设奉献了一份力,得到了施工单位的一致好评。
9月10日,杭构·尊龙凯时砼公司虽已全面完成2018年度指标,但突破70万大关只是新起点的开始。如今,生产现场仍是一片繁忙景象,各项工作有序推进,各岗位人员依然卯足干劲向着更高的目标前行。我们相信,在沈彪总经理及班子成员的带领下,杭构·尊龙凯时砼公司有信心继续保持高产出、高效率,在接下来的3个多月里,克难攻坚、奋勇拼搏、披荆斩棘,向管理要效益,突破自我做极致,不忘初心,再出发!
(杭构集团 汪远船)