3月28日，杭构集团在仁和生产基地二楼会议室召开职工技术协作组工作会议暨杭构集团职业技能带头人聘任会。来自杭构集团各成员单位的工会主席和职业技能带头人等22人参加此次会议，杭构集团总经理助理、职工技术协作组组长吕翔主持会议。

会议宣读了《杭构集团职业技能带头人评聘管理办法》，旨在增进杭构集团成员企业间的技术交流与合作，加快培养公司高技能、高素质管理及技能人才，提高职工队伍的整体工作、技能水平，为推动企业转型升级工作和促进企业发展提供有力人才支持，促进科技成果转化为现实生产力，为企业达到“稳增长、抓转型、促发展、提效益的工作目标服务。办法还特别强调了传帮带的师带徒传统，要求每位职业技能带头人带教徒弟不少于2人，定期对所带教进行技能辅导、传艺活动。

随后各分、子公司的工会主席向各类职业技能带头人颁发了聘书和聘金。

杭构集团总工程师、职工技术协作组副组长相玉成回顾了往年凝聚杭构技术人才智慧和汗水的职工优秀技术攻关项目，并阐述了2014年度公司职工技协组织活动办法。鼓励职工积极开展质量管理小组（QC小组）活动，着力破解企业技术难题，促进科技成果转化为现实生产力，希望每位职业技能带头人再接再砺，为杭构生产再添亮色。

会议正式组建启动了2014年度杭构集团职业技能带头人创新工作室，并分成3个专项创新工作小组。机修协作组主要研究解决商品砼在搅拌过程和分装过程中的掉落问题；汽修技术协作探讨通过调整搅拌车搅拌筒的前后支架高度差，确定最适合我们公司的斜置角，以求在减少筒内摩擦损耗，缩短输送距离和电机功率上取得最高效，最节能的平衡点；再加上湿粉砂浆技术协作组，本次创新工作室的三大技术项目在分组后的第一分钟便展开了年度攻关课题的探讨和研究，为今后工作的进行开了一个实干的好头。

科学技术是第一生产力，杭构集团职工技术协作组正是以这样的一种方式和工作热情，不断通过开展技术交流、技术攻关、技术协作和技术创新等活动，起到推动企业科技发展的重要作用，为杭构的发展推波助澜！